経営の考え方

物事が起こったときにまず考えないといけないことは、物事を大きく捉えるのではなくて、それを「細分化する」ことです。「細分化する」と今まで見えていなかったことが見えるようになります。 具体的な例を1つあげ ...

まずは前提条件です。 塾はつぶれるものである あなたの周りには死んだことのない人がいるでしょうか？いないですよね。当然ですが、塾と言うのは人が死ぬのと同様に、潰れるものです。いえ企業と言うのは基本的に ...

「やばいなあ。間に合うかな」 そう言いながら時計を見た。そして、3000万円入った鞄の紐をギュッと握りしめた。当時はその会社で経理の一部を担当していた。 勤めていた会社は急成長の会社だったが、お金がな ...

インターネットの集客をしていると簡単に集客するときがあります。実際に私の 塾長のためweb 集客研究会に参加の先生方の中には私のパートナーである中田さんにサイトを作ってもらって広告を打つとあっという間 ...

私は塾をオープンして17年間経ちますがその間ほとんど他の塾の先生と交流を持ちませんでした。持ったのも限られた２.３社のみです。後は一切交流はなしです。 私が他塾の先生と交流を持たなかったのにはある大き ...

私が最初の10年間失敗したことは一言で言うと「準備不足」なのです。準備もなしにいきなりスタート。 しかも大金を投入して失敗する。それが元々私の失敗の原因でした。当時は自分なりに調べたつもりでもどこかが ...

前回の記事では売上の上がらないところにお金をかけないという話をかけました。では、一体何にお金をかけるべきなのか？生徒が集まっていないときは、もちろん販売促進にお金をかけないといけないのは当然です。 そ ...

私がオフラインの塾で失敗していたことは次のことです。 「お金をかけなくて良いものにお金をかけていて、 　お金をかけなくて良いものにお金をかけていなかった」 ということです。実際に塾経営に必要なことでお ...

うまくいかないやり方を続けてもうまくいくことはないです。 売り上げの変動はつきものです。常に手を打ち続けます。 塾を経営していると売り上げの減少ということは避けられません。 塾を創業してからずっと売り ...